Организационна диагностика и консултиране
Всяка организация има необходимост от по-задълбочена грижа и специално внимание на човешкия фактор. Този фактор е най-гъвкав и податлив на въздействие и в същото време е с голяма роля за ефективността на работа на организацията и респективно за печалбата й. Ето защо предлагаме на вашето внимание следните услуги, с които бихме могли да подпомогнем Вас и Вашите специалисти по Човешки ресурси, за повишаване на цялостната ефективност на организацията.
Предлагаме Ви цялостна схема за организационно консултиране, с което бихме могли да Ви бъдем полезни, като освен пълното и изпълнение за по-дълъг срок, можем да извършим отделно всеки един от посочените аспекти.
Дейностите посредством, които се реализира организационното консултиране са следните:
- Професионален подбор на персонала – цялостна организация по избора на най-подходящите кадри за съответната организация. Подбора се осъществява посредством интервю и психологически тестове с цел точен анализ на личностните качества на всеки от кандидатите. За всеки подбран служител се изготвя доклад за неговите професионално значими качества с препоръки за работа с него.
- Организационна диагностика – съвкупност от процедури за оценка на настоящето състояние на човешките ресурси и функционирането на организацията. Посредством научно проверени методи се анализират както индивидуалната ефективност на отделните служители, така и качеството на функциониране на отделните организационни компоненти, които пряко касаят цялостната ефективност на организацията.По този начин се помага на мениджърите да придобият ясна представа за проблемите в организацията и за силните страни върху които трябва да се акцентира за успешно бъдещо развитие. Основните дейности посредством, които се осъществява диагностиката са:
- Job analyze (анализ на специфичните условия и изисквания на работата в организацията) и изготвяне на професиограми (система от изисквания, свързани с професионалните компетенции и личностовите психологически качества, необходими за работа на конкретната длъжност).
- Личностова диагностика на служителите и изготвяне на личностови психологически профили.
- Оценка на професионална пригодност на служителите и оценка на личната им ефективност в организацията.
- Диагностика на професионалния стрес сред мениджърите и служителите в организацията.
- Диагностика на организационната ефективност и евентуални проблеми в отделните звена и в организацията като цяло.
- Диагностика на комуникацията в организацията (междуличностна и организационна).
- Диагностика на стила на управление на организацията. Оценка на нивото на ефективност на управление на отделните свена и организацията кто цяло.
3. Консултиране за подобряване на организационната ефективност.
New Ideas consult предлага професионално консултиране с цел повишане на ефективността на използване на човешкия фактор и на функциониране на организацията. Косултирането се прави на базата на резултатите от проведената диагностика и може да се реализира в следните насоки:
- Консултиране на мениджърите и специалистите по човешки ресурси в организацията за оптимизиране на човешкия фактор в организацията. – на бзата на изработени индивидуални профили на служителите и след оценка на професионалната им пригодност се дават насоки и препоръки за работата с отделните служители и със групите по звена. По този начин се помага на мениджърите да използват по пълно потенциала на своите служители, т.е. с едни служители да се постига по висок резултат.
- Структурно и функционално оптимизиране на организацията – на базата на проведената органиазционна диагностика се предлагат конкретни решения за подобряване на ефективността на организацията, чрез промени в структурата и начина на функциониране на отделните елементи в нея.
- Стратегическо планиране на организацията – разработване на пълна стратегия за развитие на организацията и за постигане на поставените цели за конретен период от време. Разработване на модел за прилагане на взети решения за подбряване на ефктивността на организацията.
- Подобряване на действащи и разработване на нови системи за оценка и контрол на работата – след проведената диагностика и на базата на изводите от нея се разрботват работещи системи за контрол и оценка на изпълнението на поставените задачи за повишаване на ефктивността.
- Разработване и въвеждане на нови технологии за управление на човешките ресурси (софтуерни продукти за диагностика, контрол и оценка на човешките ресурси) – с помоща на експерти в областта на автоматизация на производствотои и софтуените иновации се разработват конкретни решения за по ефективен мениджмънт на организацията.
- Разработване на стратегии за мотивиране на персонала – разработват се конкретни мерки за повишаване на мотивацията сред служителите, на нивото на удовлетвореност от труда и за стимулиране на по ефективната им работа.
- Индивидуално психологическо консултиране на служителите – за снемане и предотвратяване на професионалния стрес, и за подобряване на психологическия климат.
Чрез различните видове консултации се постигат конретни решения за по-успешно използаване на човешкия фактор в организацията, за подобряване на функционирането на звената и на организацията като цяло и респективно за повишаване на ефективността и печалбата на организацията (при равни други условия).
Въпрос на ваш избор е коя от услугите ни ще използвате, като ценообразуването зависи от това дали избирате една или няколко от нашите услуги, свързани с цялостната реализация на проекта/идеята Ви.
Можете да отнесете конкретното си запитване по отношение на предлаганите услуги на: office@newideasbg.com